Utmaning

På Atlas Copco är uppförandekoden ett verktyg för att minimera affärsrisker och säkra en trygg och etisk arbetsplats. Men en kod efterföljs inte bara för att den finns, eller ens för att alla medarbetare signerat den - någonting som Atlas Copco vet. Med 39 000 medarbetare och verksamhet i fler än 180 länder, är utmaningen att hitta sätt att levandegöra uppförandekoden hos samtliga chefer och medarbetare, effektivt och långsiktigt.

Lösning

Tillsammans med Atlas Copco skapade Involve flera olika lösningar för olika målgrupper och olika arbetssätt. För att stötta cheferna utvecklade vi ett digitalt workshopverktyg – The Dilemma Library. Här finns olika dilemman sorterade under kodens områden, enkla för cheferna att gå igenom och diskutera med i sina team. Ett ” Dilemma game-mode” gör det möjligt att slumpgenerera dilemman och få en spelliknande upplevelse. För samtliga medarbetare tog vi fram grundläggande e-learning moduler i uppförandekoden. Där ingår förutom dilemman, filmer med medarbetare och chefer som ger en tydlig bild av varför uppförandekoden är viktig, hur visselblåsarverktyg och rapporteringsproceduren fungerar och vikten av att gemensamt skapa förutsättningar för en speak-up culture.